2008/11/28 ロス、サウスコーストプラザ視察記
案内してくださった、支配人のワーナー、エッシヤーさんです。
世界全体からのお客様を呼んでますと話されてました。
日本の人大歓迎ですとの事です。
ライフスタイルセンターの話では皆さんのファミリー・フレンドリー。SPCは家族で楽しめる事を大事にしていますから、とのこと。
競争理論からSCを分類すると、「圧勝型SC」と「棲み分け型SC」の2っがる。
圧勝型SCとはMDing的に競争相手を囲い込み、同一商圏内に敵の参入を許さない圧倒的強みを持つSCの事をゆう。
一方棲み分け型SCとは、競争相手と互いに得意分野を棲み分け商圏内に、
2っのSCが両立するSCの事をゆう。
サウス・コースト・プラザは、ピンからキリまでの幅広い商圏内ニーズを、テナントミックスを通じてMDing化しており、圧倒的優位性を持った規模と7つの核店揃え、270店のテナント数で競争相手を圧倒し、競争相手の参入を商圏内に許さないSCづくりを行っている。
メシーの玄関口の花さげです。
あまり綺麗でしたので、写真に撮りました、管理の良さはバッグン
植栽の管理のよさは何回来ても完璧です、どうしたら出来るのか疑問!
雰囲気分かりますか?
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