市議会がはじまりました。

★昨日の熊日にも書かれていましたが、ユメールを運営している“プラスファイブ”の経営体質について、数人の議員さんから指摘されていましたが、赤字が続いているのにというより、数年間赤字が継続し改善がみられず、労働分配率なんと８０数％で、賞与が出ているんですか。(@_@。

これは徹底した改革が必要でしょう。

過去に何度か昼ご飯を食べに寄りましたが、お客は少ないし、緊張感は薄いし・・・・・。

なんだかお客様に来てほしいという意識も薄いように感じられます。<(_ _)>

議員さんの質問に対して、「近くに老人福祉施設がないんで」とか支所長さんいわれていましたが、ユメールのミッションはなんでしょうか？それに対して有るべき姿、目標などその場で明確に回答できないのでしょうか。

いわれた程度の設備でよかったら、現在は過剰設備になっていますね。

一方では、「業務改革」とかされているのに、なんだかおかしくはありませんか？

現状では、本当に、他の同様の施設で、頑張っているところの意欲を低下させることにもなりそうです。

支所長さんや部長さんの賞与は成果主義にしてほしいですね。

他の部長さん方の回答も数人の方について、真剣に仕事をしてくれているのかなと不安に感じることもあります。議員さんも確信をついた質問・提案をしてください。

★休日に交通事故を起こしたら私的なことなのに上司が処分されるのはおかしいという指摘もあっていましたが、これは議員さんのいわれる方が、おかしいのじゃないと思います。

企業では、すべての業務の基本は５Ｓです。品質保証の基本も５Ｓです。最後のＳはしつけです。なんで５Ｓかということは、略しますが、上司による日常の指導の結果が、日曜であろうと祭日であろうと、勤務中であろうと出てくると考え、上司への処分も行うのが、日本の一般的な優良企業の有り様だと思います。

場合によっては、日曜であっても、祭日であってもなにか個人的なことでもしでかすと、ドコドコ企業のダレダレとメディアは報道します。

周囲からは、そんな調子で躾けもできていないから、あの企業の製品の品質管理もだめなんだと評価されることもあります。

ずいぶん自信たっぷりに強い口調で部長さん方に指示をされているような雰囲気でしたので、少しだけ意見をいわせていただきたく思いました。

★自信たっぷりといえば、「わたしが、前に提案したのになぜしないのか。」といった口調で、質問をされる議員さんもいらっしゃいますが、提案自体がいかがなものかと私でも思われることが多いように感じていますから、もう少し幅広く調査などされてはいかがでしょうか。

議会だけを拝見していると議員さんが多すぎるなあと感じます。活動は議会だけじゃないということは十分承知しているつもりですが。デシャバッテ<m(__)m> 。